2014年2月9－10日，佳都科技2014年 kick-off会议在公司大会议室隆重召开。本次会议由总裁梁平主持，佳都科技总裁室、各事业部总经理组以及职能中心总监组等出席会议。
会议再次明确新一轮“3x3”战略规划发展目标，清晰阐述公司未来发展目标、业务布局、发展路径及策略，总结回顾了2013年各大业务方向的经营状况，分析当前面临的形势和挑战，就2014年公司年度工作目标、运营计划，各业务线的经营策略、如何更好的发挥业务整合的协同优势进行了充分的沟通与探讨。
董事长刘伟顺应新“3x3”战略规划，总结了佳都科技各业务板块在过去的一年所取得的成绩，并对2014年的整体工作和业绩目标做出明确部署。
2013年是公司新3*3年战略规划的元年，未来三年，公司将聚焦智能安防和智能化轨道交通两大高成长业务领域，夯实产品研发、市场拓展和运营管理能力，实现整合优势和协同发展。
会上，各事业部总经理围绕各自的工作和业务，总结了2013年工作达成情况，并就2014年的工作开展思路、面临的问题与挑战进行了专题汇报和沟通。
随后，总裁梁平进行了主题为“引航者的三刃剑”专题报告，对管理干部提出了“身先士卒，鼓足干劲；张弛有道，控制计划；公开公正，激励士气；不断学习，培养下属”等要求，明确了公司总部与事业部的定位及管理权限、事业部价值实现、事业部考核机制等经营管理问题。他提出，为了充分发挥事业部之间的协同效应，2014年考核要点将增加部门协作管理指标，公司将建立及形成无障碍跨部门工作机制。
最后，董事长刘伟进行了总结发言，他希望围绕战略发展目标，通过专业化、精细化管理，提升公司效率和效益，加大有能力、有共识的人才引进力度，并鼓励大贡献，大奖励，最终实现“共同进步，共享丰盛”的理念。
